Unsere Leistungen
[ˈtʃeɪndʒ]
Change
Arbeit 4.0, Digitalisierung, VUCA, Agilität – unser berufliches Umfeld bietet gerade eine Menge Herausforderungen. Was die einen Menschen neugierig macht und fasziniert, ängstigt andere und verursacht Widerstände und Konflikte. Um alle Betroffenen zu motivierten Beteiligten zu machen, braucht es geeignete Strukturen, Kommunikationswege, Sinnerleben, Kompetenzvermittlung und Transparenz. Wir erarbeiten mit Ihnen notwendige Schritte und Maßnahmen von der ersten Idee bis zur Implementierung eines Veränderungsprozesses.
- Strategie-, Leitbild- und Zieleentwicklung
- Workshop Moderation, Teamentwicklung
- Beratung von Projektgruppen (agil oder konventionell)
- Flankierende Trainings und Coachings
[ˈtreɪnɪŋz]
Trainings
Unsere Trainings sind immer Ihren speziellen Bedürfnissen und Umständen angepasst und durch Methodenmix und mitreißende Gestaltung niemals langweilig. Wir unterstützen damit lebenslanges Lernen und das Anpassen der Fähigkeiten an die sich ständig weiterentwickelnde Arbeitswelt. Alle Themen sind kombinierbar und die Trainingsdauer variabel: von der kurzen Impulsveranstaltung bis zu einem Curriculum mit mehreren Modulen. Bei Bedarf kombinieren wir Präsenztrainings mit e-Learning Elementen.
- Führungstrainings
- • Basiswissen Führung
- • Agile Führung
- • Konfliktmanagement
- • Führen in Change Prozessen
- • Entwickeln der Führungspersönlichkeit
- • Laterale Führung (in Matrixorganisationen und Projektgruppen)
- Changetrainings und Arbeit 4.0
- • Fit for Change
- • Soziale Kompetenz in Agilen Teams
- Kommunikations- und Konflikttrainings
- • Basiswissen Kommunikation und Konflikt
- • Feedback geben und nehmen
- • Souveräner Umgang mit Kunden
- • Steuerung der Teamdynamik
- Coachingtools
- • Die Führungskraft als Coach
- • Laterales Coaching durch Kolleg*innen
- Trainings zum Thema Gesundheit
- • Selbst- und Stressmanagement
- • Digital Detox
- • Gesund Führen
[kɔn'flɪktmedi̯a'tsi̯o:n]
Konfliktmediation
- Konfliktdiagnose durch Einzelinterviews
- Moderierte Konfliktgespräche
- Teamentwicklung bei Konflikten
[ˈkoʊtʃɪŋ]
Coaching
Coaching ist eine äußerst wirksame Methode, um intensiv an spezifischen Fragestellungen zu arbeiten. Dabei ist die/der Coach eine Vertrauensperson, die Wahrnehmungen spiegelt, neue Denkweisen herausfordert und dabei unterstützt, das eigene Verhaltensrepertoire zu erweitern. Anlässe für ein Coaching können z.B. sein: Übernahme einer neuen beruflichen Rolle, Krisensituationen, Standortbestimmung, Erweiterung der sozialen Kompetenz oder die Vorbereitung auf die Teilnahme an einem Assessmentcenter.
- Führungscoaching
- Teamcoaching
- Coaching von Projektleitern und -gruppen (agil oder konventionell)
Nehmen Sie Kontakt auf
Sie haben Interesse an unseren Leistungen oder offene Fragen? Wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung! Email: info@dorsch-personalentwicklung.de Telefon: 089 - 641 17 43 Fax: 089 - 641 32 89